Kamis, 02 Juni 2011

ALAT – ALAT PERENCANAAN

Merupakan alat yang digunakan untuk :



Menentukan Sasaran
Menentukan Standar
Mengalokasikan Sumber Daya
Menentukan Penjadwalan
Menentukan Prioritas Kerja

Teknik Perencanaan

Teknik Untuk Menilai Lingkungan
Pengamatan Lingkungan (Environmental Scanning) : Teknik perencanaan dengan melakukan penilaian terhadap kondisi lingkungan saat ini ataupun masa yang akan datang
Intelegent Pesaing
Pengamatan Global

Peramalah : teknik perencanaan untuk meramalkan hasil yang akan dicapai
Peramalan Kuantitatif : analisis rangkaian waktu, model regresi, model ekonometri, indikator ekonomi, efek substitusi

Peramalan Kualitatif : pendapat juri, komposisi armada penjualan, evaluasi pelanggan

Benchmarking (penilaian diri terhadap standar pihak lain): teknik perencanaan dengan menilai kinerja terbaik pesaing atau bukan pesaing untuk diimplementasikan pada sistem organisasi
Tahap Implementasi Benchmarking :


Teknik Pengalokasian Sumber Daya :
Anggaran : Teknik pengalokasian sumber daya yang dituangkan dalam bentuk numerik
Anggaran Kas
Anggaran Pengeluaran
Anggaran Pemasukan
Anggaran Laba

Gantt Chart : dikenalkan oleh Henry Gantt, merupakan grafik batang dimana sumbu vertikal berisi tentang jenis kegiatan dan sumbu horisontal tentang waktu kegiatan

Grafik beban : pengembangan dari grafik Gantt, yang membedakannya pada sumbu vertikal berisi tentang orang yang mengerjakan kegiatan

PERT/CPM : merupakan diagram alur yang menghubungkan urutan aktifitas proyek, biaya dan waktu pelaksanaan

Pada analisa PERT/CPM diperoleh kegiatan yang tidak boleh tertunda yang akan menentukan umur proyek sesuai dengan standar yang ditentukan

Analisa Titik Impas (Break Event Analysis) : teknik yang digunakan untuk mengetahui kapan titik impas (pengembalian modal) bisa dicapai
Rumus : BE = TFC/(P – VC)
BE = titik impas
TFC = Total Fixed Cost
P = Price
VC = Variable Cost

Teknik Kontemporer
Manajemen Proyek : Teknik perencanaan dengan mengurutkan kegiatan yang dibatasi oleh waktu, biaya dan kualitas
Proses manajemen Proyek


Manajemen Skenario : Teknik perencanaan dengan menentukan pandangan yang konsisten terhadap masa depan yang ingin dicapai

Share

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites